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Funciones de la dirección de RRHH

La base del éxito de cualquier empresa u organización se basa en la correcta gestión de todos sus recursos: humanos, económicos, tecnológicos, materiales, etc. Uno de esos aspectos importantes es la gestión de los recursos humanos. Por lo tanto, es necesario contar con un equipo profesional preparado y con experiencia para la administración efectiva del capital […]

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Conflicto y negociación

¿Qué origina un conflicto? ¿Cómo se previene? ¿Cómo actuar ante sus diferentes fases? ¿Cómo se negocia con los perjudicados? ¿Quiénes tienen que negociar?… Quizá estas preguntas y otras más tengan su respuesta en este vídeo animado originario de Perú, en el que se narra el conflicto que ocurrió cuando una empresa se quiso instalar en […]

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No podés: no saber asignar roles

Un aspecto fundamental en la administración de los recursos humanos es la correcta e inteligente asignación de funciones y responsabilidades. La empresa cuenta con un director de orquesta, llámese gerente, administrador, SEO, etc., pero también igual de importante es tener a alguien que conozca y defina quién toca qué instrumento, en qué momento y cuáles […]

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Lo que la fruta me enseñó del management: José Ángel García

José Ángel García López, Consultor de Social Media, Marketing y Networking y Presidente de  la Asociación Nacional de Networking - ASONET, nos ofrece una verdadera ensalada de frutas asociadas al Management, todo un cóctel de vitaminas empresariales. ¿Qué tienen qué enseñarnos frutas como el melón, la naranja, la cereza, la sandía, la pera, la mandarina, la manzana y otras […]

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Las tecnologías de la información y las relaciones con los proveedores

Los proveedores no son la competencia de una empresa, son uno de sus principales socios. Y para mejorar las relaciones con ellos y tenerlos informados y/o mantenerse informado de sus actividades o comunicarse con ellos puedes hacer uso de las TIC o Tecnologías de la Información y la Comunicación: herramientas, redes sociales, medios, etc. Estos […]

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Los 5 grandes errores de las empresas en la formación

Fernando Pena, director de Instituto Europeo de Formación de Formadores en España, nos explica los 5 errores más comunes que las empresas cometen cuando planifican la formación de su capital humano: 1. Respuesta equivocada; 2. Formación desacertada; 3. Formación innecesaria para altos cargos; 4. Los mandos medios y su indispensabilidad; y 5. Carencia de evaluación. […]

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